Construye Tu Propio Departamento De Finanzas

¿Sabías que la administración financiera ha ganado terreno de otras áreas en las grandes compañías del mundo?  Esto es por que la esencia de las empresas es generar beneficios económicos para sus dueños y las finanzas es la disciplina que estudia dicho proceso. Por esta razón vemos como los empresarios trabajan día y noche y aun que sus negocios van en crecimiento, no se ve reflejado en su calidad de vida. Se desentienden de la función financiera.

 

La mayoría de las empresas no cuentan con departamentos formales de finanzas ni establecen procesos adecuados que involucren objetivos financieros. En esta sección te ayudamos a construir si no un departamento completo de finanzas, si por lo menos los procesos que fortalecerán la salud económica de tu empresa.

1º Nivel: El pasante de finanzas

En este nivel conoces algunos conceptos básicos y sabes leer los estados financieros de la empresa, pero aun desconoces como hacer que el negocio se alinee para mejorar sus resultados financieros. Sientes que los reportes contables no te ayudan, sigues sin entender por que hay “utilidades” en la contabilidad, pero tu cuenta bancaria está en ceros, te lamentas con frecuencia por cosas que debiste haber previsto y ahora son un problema serio por lo no haberlas atendido. En esta sección comenzamos por arrojar luz sobre estas interrogantes:

 

Recursos a incorporar

Procesos Clave de Negocio

  1. Articulo – ¿Por que las finanzas están en otras áreas?
  2. Artículo – ¿Cuál es el objetivo de las finanzas en mi empresa?
  3. Artículo – Modelo de negocios
  4. Artículo – Análisis financiero de los procesos
  5. Artículo – La sistematización como forma de controlar la incertidumbre
  6. Video – ¿Cómo te ayudan las finanzas a fortalecer tu empresa?
  7. Artículo – Modelo de ganancias

 

Sistemas de información

  1. Articulo – El poder de la información
  2. Articulo – Análisis de software financiero en el mercado
  3. Articulo – La hoja de cálculo
  4. Guía – Diseño de información financiera
  5. Articulo – Modelaje financiero

 

Desarrollo de KPIs

  1. Artículo – ¿Qué son los KPIs y como construirlos?
  2. Articulo – Reporteando procesos
  3. Artículo – Cruce de información y KPIs
  4. Artículo – Árboles de KPIs
  5. Articulo – Alineando los resultados financieros con las decisiones operativas

Diseño de Reportes para la Dirección

  1. Articulo – Reportes ejecutivos
  2. Artículo – ¿Cómo diseñar reportes para la toma de decisiones?
  3. Video – ¿Cuáles KPIs considerar para tus reportes?
  4. Artículo – Periodicidad y sistematización

2º Nivel: El Licenciado

Ya eres un experto en manejar información financiera, has pasado de ser el novato al que ahora todos llaman el Licenciado o Lic. de cariño. Ahora esta en tus manos incorporar técnicas para mejorar la toma de decisiones de la empresa, de ti depende que exista flujo para cubrir las necesidades a corto plazo, de establecer los estándares para el gasto operativo y de controlar y supervisar todas las partidas económicas del negocio. En esta sección ponemos a tu disposición las herramientas y conocimientos que requieres para tus nuevas responsabilidades:

 

Recursos a incorporar

Análisis y diagnóstico financiero

  1. Artículo – Técnicas de análisis y diagnóstico financiero
  2. Video – Análisis de Estados Financieros
  3. Artículo – Análisis de la Rentabilidad
  4. Video – Indicadores de Rentabilidad
  5. Artículo – Análisis de la Liquidez
  6. Artículo – Análisis de la Eficiencia Económica y Operativa
  7. Artículo – Análisis del Apalancamiento

 

Presupuestos

  1. Articulo – ¿Qué es un presupuesto y como se elabora?
  2. Artículo – Tipos de presupuestos
  3. Guía – Desarrollo de presupuestos
  4. Artículo – Análisis del presupuesto
  5. Video – Proyección de Estados Financieros

 

Control Interno

  1. Articulo – ¿Qué es el control interno?
  2. Artículo – Análisis de los procesos clave de negocio
  3. Artículo – Sistemas de control
  4. Guía – Implementación de controles en la empresa

3º Nivel: Director Financiero

El tercer nivel involucra aspectos estratégicos para el crecimiento de la empresa. Si eres empresario o emprendedor debes adquirir la suficiente preparación financiera para hacer crecer tu negocio. En este punto ya entiendes el funcionamiento del dinero a través de toda la compañía, has implementado controles, presupuestos y procesos de análisis de información financiera. Todo ello sirve para analizar el pasado y hacer que la empresa funcione en el presente y en el futuro inmediato. Ahora es momento de mirar al futuro para ir detrás de la visión de tu empresa.

 

Cash Flow

  1. Articulo – El Cash Flow
  2. Artículo – Estado de Flujos de Efectivo
  3. Artículo – Los componentes del Capital de Trabajo
  4. Artículo – Técnicas para optimizar el Capital de Trabajo
  5. Artículo – Responsabilidades de tesorería
  6. Artículo – Estrategias para maximizar el Cash Flow
  7. Video – La importancia del Cash Flow para la empresa

 

Financiamiento e Inversión

  1. Artículo – Conceptos clave de financiamiento e inversión
  2. Artículo – Relaciones con instituciones financieras
  3. Análisis de Pasivos de la empresa
  4. Artículo – Excedentes de flujos y oportunidades de inversión

 

Planeación Fiscal

  1. Artículo – Conceptos básicos sobre obligaciones fiscales
  2. Artículo – Impuesto Sobre la Renta
  3. Artículo – Impuesto al Valor Agregado
  4. Artículo – Control contable y fiscal
  5. Artículo – Estrategias para la optimización del efecto fiscal

 

Planeación Financiera Estratégica

  1. Artículo – Estrategia corporativa y financiera
  2. Artículo – El proceso estratégico
  3. Artículo – Métodos para diseñar la estrategia financiera
  4. Artículo – Estrategia y táctica
  5. Video – Estrategias genéricas y específicas
  6. Artículo – Modelaje financiero y simulación de escenarios